伊人99在线观看,欧美精品va在线观看,91精品日本久久久久久牛牛,91一区二区国产好的精华液,成人亚洲欧美日韩在线观看,伊人日韩,欧美黑人激情性久久

加入收藏 | 简体中文 繁体中文
您当前的位置: 首页 > 社会责任 > 信息公开 > 正文

华远国际陆港集团有限公司2022年度財务(wù)等重大信息公开

字號: [ ]时间:2023-06-30    阅读:    来源:

一、企业(yè)基本情况

1、中文名称:华远国际陆港集团有限公司

2、外文名称:Huayuan International Landport Group  Co.,Ltd.(简称:HYILP)

3、法定代表人:谷建春

4、股东名称:山西省国有资本运营有限公司、山西省財政厅、国开发(fā)展基金有限公司

5、注册地址:山西综改示范区(qū)太原唐槐园区(qū)龙盛街18號4號楼909室。

6、经(jīng)营范围:铁路投资建设(shè)和运营;国际陆港、物流园区(qū)建设(shè)及运营、仓储(除?;?、配送服务(wù);道路货运、旅客运输、城市公共交通运输及运输站(场)经(jīng)营;公铁水航多式联(lián)运服务(wù)、网(wǎng)络(luò)货运业(yè)务(wù);跨境电商、进出口贸(mào)易、口岸保税;供应(yīng)链管理服务(wù);资本运营、融资租赁、股权(quán)投资、再担保业(yè)务(wù)(非金融类资產(chǎn));房地產(chǎn)开发(fā)及经(jīng)营;物业(yè)管理及综合配套服务(wù)。

7、办公地址及邮政编码:山西省太原市万柏林区(qū)长风西街1號丽华大厦A座;邮政编码:030021

8、网(wǎng)址:www.blackfigkitchen.com

9、电子信箱:hylandport@163.com

10、企业(yè)简介

华远国际陆港集团有限公司(以下简称:华远陆港)于2020年4月经(jīng)省委省政府批准,由山西能源交通投资有限公司整体改组设(shè)立的国有独资企业(yè)。注册资本金231.3亿元,注册地位于山西转(zhuǎn)型综改示范区(qū)。主要承担山西铁路基础(chǔ)设(shè)施投资建设(shè)、全省重大物流枢纽布局任务(wù),以及陆港基础(chǔ)设(shè)施投资、生產(chǎn)生活资料交易、商品流通集散展示、多式联(lián)运、口岸及保税服务(wù)、通关(guān)一体化服务(wù)、科技创(chuàng)新及信息服务(wù)、金融服务(wù)、第三方物流等九大功能。

十四五期间,华远陆港將深入学习贯彻习近平总书记考察调(diào)研山西重要讲话重要指示精神,按照省委加快推动高质(zhì)量发(fā)展的战(zhàn)略部署,坚持“融入大格局、优(yōu)化大通道、搭建大平台、实施大通关(guān)、实现(xiàn)大开放”,坚定扛起加快山西铁路投资建设(shè)、引领(lǐng)物流业(yè)高质(zhì)量发(fā)展、打造对外开放新窗口“三大使命”,全力实施“155689”发(fā)展战(zhàn)略,奋力打造一流国际陆港综合运营服务(wù)商、国內(nèi)现(xiàn)代物流產(chǎn)业(yè)“旗舰”“劲旅”。

2025年,华远陆港將全面构(gòu)建好-铁-港-航-网(wǎng)为一体的多式联(lián)运体系,搭建起铁公机,岸港网(wǎng)的產(chǎn)业(yè)生態(tài)圈,基本形成以国际陆港园区(qū)建设(shè)运营为核心,以现(xiàn)代物流业(yè)为支撑,以综合交通运输基础(chǔ)设(shè)施为保障的现(xiàn)代化陆港经(jīng)济体系,为山西转(zhuǎn)型蹚新路、加快推动高质(zhì)量发(fā)展提供硬支撑、出新贡献。

二、主要財务(wù)数(shù)据(jù)、財务(wù)指標

2022年,公司实现(xiàn)营业(yè)总收入478.62亿元,发(fā)生销售费用2.9亿元,管理费用12.54亿元,財务(wù)费用7.68亿元,实现(xiàn)利润总额7.92亿元,实现(xiàn)凈利润4.46亿元,实现(xiàn)增加值47.4亿元。截至2022年末,公司资產(chǎn)总额1434.92亿元,负债总额922.7亿元,所有者权(quán)益总额512.22亿元。

三、企业(yè)董监(jiān)事、高级管理人员薪酬情况


序號

姓名

职务(wù)

2022年税后薪酬(元)

1

谷建春

董事长、党委书记、总经(jīng)理

433356.85

2

张建起

党委委员、纪委书记

115533.00

3

薛燁

党委委员、副总经(jīng)理、工会主席

258044.86

4

肖志强

总工程师

389916.85

5

温全贵

党委委员、副总经(jīng)理

481368.63

6

杜锐

党委委员、副总经(jīng)理

114977.13

7

王福宝

副总经(jīng)理

217476.16

*注:1、税后薪酬包含2022年预(yù)发(fā)基薪、预(yù)发(fā)绩效薪、2021年绩效薪剩余部分,2018-2020任期激励收入第二年兑现(xiàn)部分,2020年绩效薪剩余部分。

四、董事会重大事项

2022年度,集团董事会严格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事会议事规(guī)则》等相关(guān)规(guī)定,全年共召开11董事会会议,审议通过了99个决策事项。

(一)关(guān)于制度建设(shè)的事项

1、审议《华远国际陆港集团有限公司加强子企业(yè)董事会建设(shè)工作方案》《华远国际陆港集团有限公司落实子企业(yè)董事会职权(quán)工作方案》事宜

2、审议《华远国际陆港集团有限公司董事会向经(jīng)理层授权(quán)管理办法》《华远国际陆港集团有限公司董事会向经(jīng)理层授权(quán)事项清单(2022版)》事宜

3、审议修订集团《统(tǒng)借统(tǒng)还资金管理暂行办法》《公司债券、债务(wù)融资工具募集资金使用管理办法》和《融资管理暂行办法》事宜

4、审议《华远国际陆港集团银行账户管理办法》事宜

5、审议修订集团《全面预(yù)算管理办法》事宜

6、审议《华远陆港集团经(jīng)理层成员任期制和契约化管理实施方案》事宜

7、审议《华远陆港集团企业(yè)负责人经(jīng)营业(yè)绩考核暂行办法》事宜

8、审议《华远陆港集团內(nèi)控体系建设(shè)工作的实施方案》事宜

(二)关(guān)于重大產(chǎn)权(quán)变动的事项

1、2022年5月根据(jù)山西省人民政府下发(fā)的《关(guān)于同意省饮食服务(wù)公司和省食品公司转(zhuǎn)企改制工作方案的函》晋政办函〔2022〕68號)批准,山西省商务(wù)厅所属的2户法人单位山西食品公司和山西饮食公司转(zhuǎn)企改制后出资人为山西省国有资本运营有限公司,山西省国有资本运营有限公司將其同步注入我集团。2022年6月山西省国有资本运营有限公司下发(fā)《关(guān)于將山西省饮食服务(wù)公司和山西省食品公司转(zhuǎn)企改制划转(zhuǎn)至华远国际陆港集团有限公司的通知》,经(jīng)我集团研究决定,山西食品公司作为集团二级子公司进行管理,山西省饮食服务(wù)公司并入山西省食品公司进行管理。目前2户企业(yè)已完成工商变更及產(chǎn)权(quán)的无偿划转(zhuǎn)工作。

2、山西省物资產(chǎn)业(yè)集团有限责任公司转(zhuǎn)让山西省物產(chǎn)集团进出口有限公司82.5%股权(quán),评估价值6407.56万元。掛牌价8250万元,成交价8260万元,增值率28.91%。

(三)关(guān)于成立新公司的事项

1、关(guān)于设(shè)立晋中市阳阳铁路有限责任公司的事宜。

2、关(guān)于华远国际陆港(大同)集团有限公司与北京一亩田新农(nóng)网(wǎng)络(luò)科技有限公司设(shè)立合资公司投资建设(shè)北方预(yù)制菜產(chǎn)业(yè)园项目事宜。

3、关(guān)于华远陆港跨境电商公司合资成立华远陆港外贸(mào)综合服务(wù)公司事宜。

(四)关(guān)于突发(fā)事件、热点事件的事项

2022年度,集团未发(fā)生重大突发(fā)事件、热点事件。

(五)关(guān)于重大不良资產(chǎn)处置、核销的事项

2022年度,集团未发(fā)生重大不良资產(chǎn)处置、核销事项。

(六)关(guān)于重大未决诉讼的事项

2022年度,集团未发(fā)生重大未决诉讼。

(七)关(guān)于金融衍生业(yè)务(wù)的事项

2022年度,集团未发(fā)生金融衍生业(yè)务(wù)。

五、2022年度財务(wù)预(yù)算执(zhí)行情况

2022年,营业(yè)总收入完成年度预(yù)算指標的115.68%;利润总额完成年度预(yù)算指標的101.96%。

六、履行治企兴企强企责任情况

(一)经(jīng)济责任

1、主要指標再创(chuàng)新高。实现(xiàn)营业(yè)收入478.62亿元,同比增长24.5%,完成年度目標的115.9%;实现(xiàn)利润总额7.92亿元,同比增长29%,完成年度目標的101.8%;超额完成省国资运营公司下达的考核任务(wù),创(chuàng)歷史最好业(yè)绩。集团资產(chǎn)总额达到1434.92亿元,资產(chǎn)负债率64.3%,较上年比下降0.51个百分点。2021年度经(jīng)营业(yè)绩考核为A级,位列省属企业(yè)第六位,绩效评价位列第四位。

2、服务(wù)大局坚定有力。全力推进全省铁路投资建设(shè),推动雄忻高铁2022年10月1日开工建设(shè),集大原铁路加速推进,全年完成铁路资本金出资29.75亿元,推动我省建成及在建铁路里程达到了2690公里。全力构(gòu)建大物流格局,大同陆港入围全国5家陆港型国家物流枢纽建设(shè)名单,长治国际陆港综合物流园区(qū)建设(shè)加快推进。全力提升开放能级,外综服公司注册组建,“北肉”集中监(jiān)管仓正式运行,全年开行中欧班列121列,货值14.98亿元、货重12.37万吨。

3、“两个转(zhuǎn)型”態(tài)势良好。出台了《集团同步推进“两个转(zhuǎn)型”暨促进数(shù)字经(jīng)济全面发(fā)展指导(dǎo)意见》。大力发(fā)展多式联(lián)运,全年完成铁路货运量8000万吨,集运站发(fā)运量达到千万吨级。大力培育专业(yè)物流,物產(chǎn)再生公司大力发(fā)展再生循环(huán)逆向物流,汽运集团创(chuàng)新开展“晋醇入鲁、鲁油入晋”危特货物流,积极试水航空物流。持续(xù)壮大数(shù)字经(jīng)济,陆港通”“陆港运注册车辆60万辆、司机61万人、船舶1070艘;“陆港匯”平台实现(xiàn)了跨境电商四种模式全覆盖;“陆港商”平台交易额突破500亿元

4、提质(zhì)增效步伐加快。圆满收官国企改革三年行动,全级次公司实现(xiàn)了董事会应(yīng)建尽建、外部董事占多数(shù),经(jīng)建投集团2户公司的改革经(jīng)验入选全省典型案例,完成了省食品公司等5户企业(yè)划转(zhuǎn)接收工作。扎实开展提质(zhì)增效三年行动,全面完成35项年度任务(wù),凈资產(chǎn)收益率、营收利润率同比分別提升0.74个百分点和0.38个百分点。全力攻坚扭亏减亏三年行动,全年扭亏减亏金额1.88亿元,扭亏49户。

5、开放能级持续(xù)提升。深化企地战(zhàn)略合作,在省综改区(qū)落地了联(lián)运生態(tài)数(shù)字產(chǎn)业(yè)园,在清徐落地了山西物產(chǎn)绿色循环(huán)(物流)產(chǎn)业(yè)基地。大力开拓海外市场,在省级工作专班的帮扶下,实现(xiàn)了铁矿石进口、焦炭出口的双向突破;与中信保、进出口银行合作取得实质(zhì)进展。集团挺进全省外贸(mào)“第一梯队”,全年实现(xiàn)进出口总额32亿元,同比增长34.7%。全方位展示国际化形象,参展第五届中国进博会、第十九届东盟博览会,有力提升了陆港国际影响力。

6、风险防控成效显著。强化经(jīng)营风险管控,“经(jīng)营大脑”经(jīng)营数(shù)据(jù)决策系统(tǒng)成功上线。强化投资风险管控,修订了《投资管理办法》,完成了5个5亿元以上项目后评价工作。强化资金风险管控,压降带息负债20.13亿元,全年节(jié)约利息1.93亿元。强化法律合规(guī)风险管控,完成了全级次合规(guī)管理专项自查检查。强化安全风险管控,深入开展安全生產(chǎn)大检查大整治大提升专项行动。

(二)安全责任

2022年,集团深入学习领(lǐng)会习近平总书记关(guān)于安全生產(chǎn)重要论述和重要指示精神,坚持“人民至上、生命至上”的安全发(fā)展理念,精准防范化解重大安全风险,全面排查整治各类问题隱患,全系统(tǒng)全年未发(fā)生安全生產(chǎn)责任事故。一是健全责任体系,细化工作措施。连续(xù)第11年以“一號文”形式作为重要指导(dǎo)性文件,明確了“严管理、抓落实,安全生產(chǎn)零事故”的年度安全工作目標。与所属20户法人单位签订了《2022年度安全生產(chǎn)目標责任书》,全面压实了安全责任。坚持“逢会必议安全”,全年共计组织召开47次安全会议,印发(fā)了《关(guān)于开展安全生產(chǎn)大检查大整治大提升专项行动工作方案的通知》等安全发(fā)文发(fā)函55件。通过每周安全例会工作会匯报,提出风险应(yīng)对提示125条,为各单位制定落实防范措施提供了坚强有力指导(dǎo)保障。深入贯彻国务(wù)院安委会制定部署安全生產(chǎn)十五条硬措施和我省56条具体举措,细化分解集团60条工作清单,主要突出责任落实、监(jiān)督检查、隱患治理和源头治理四个方面。二是强化监(jiān)督检查,狠抓隱患治理。根据(jù)上级会议精神制定下发(fā)了《安全生產(chǎn)专项整治三年行动2022年重点工作任务(wù)清单》和《关(guān)于开展安全生產(chǎn)大检查大整治大提升专项行动工作方案》,制定“?;?、燃气”两个专项治理方案,一体推进经(jīng)营性自建房专项整治、消防专项整治工作。在春节(jié)、全国“两会”和二十大等重点时段,集团领(lǐng)导(dǎo)深入一线对客运站和物业(yè)小区(qū)等重点单位进行重点督导(dǎo);按照年度监(jiān)督检查计划和季度监(jiān)管工作要点,对各子公司贯彻落实上级有关(guān)精神、专项活动部署开展以及隱患整改“回头看”等工作情况进行监(jiān)督检查。截至目前,共开展安全督导(dǎo)检查76次,涉及行业(yè)单位113个。根据(jù)“日常监(jiān)管+季度考评+年度考核”体系建设(shè)和“分级分类监(jiān)管”要求开展全系统(tǒng)考核3次。三是建强基层基础(chǔ),提高本质(zhì)安全水平。集团分管领(lǐng)导(dǎo)带队健康安全环(huán)保部,在全系统(tǒng)內(nèi)开展安全生產(chǎn)“大交流、大研討、大调(diào)研”活动,22年度调(diào)研所属企业(yè)107户,发(fā)现(xiàn)问题36条,提出具体工作建议124条。重新修订起草了《环(huán)境保护管理办法》等四项制度。全系统(tǒng)共开展隱患排查9516次,排查隱患5586项,完成整改5544项,整改率为99.2%。四是突出文化引领(lǐng),促进企业(yè)安全发(fā)展。全国第21个安全生產(chǎn)月期间,全系统(tǒng)开展专题研討、集中宣讲、培训辅导(dǎo)382场,参与10193人次;开展安全生產(chǎn)“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动420场,参与8381人次;组织应(yīng)急救援演练和知识技能培训401场,参与7978人次;开展“第一责任人安全倡议书”活动5277人次;曝光“一案双罚”典型案例54个;开展“我是安全吹哨人”,发(fā)现(xiàn)问题341项;“查找身边的隱患”,查找隱患569条;观看安全生產(chǎn)警示教育片、专题展376场,参与9317人次;开展“新安法知多少”“救援技能趣味测试”等活动99场,参与2577人次;制作公益广告、海报、短视频、提示语音等15475条,宣传受眾99732人次;开展“进门入户送安全”59次,受眾1313人次。

(三)创(chuàng)新责任

集团现(xiàn)代物流產(chǎn)教融合实训基地进入山西省第一批重点建设(shè)名单,智慧物流山西省重点实验室加快筹建,新增高新技术(shù)企业(yè)1户、专精特新“小巨人”企业(yè)1户、专精特新中小企业(yè)3户、市级企业(yè)技术(shù)中心1户,科技型中小企业(yè)1户??萍紕?chuàng)新成果持续(xù)增加,集团现(xiàn)有发(fā)明专利20项,新型实用专利174项,软件著作权(quán)110项,累计304项,2022年新增专利数(shù)量为61项。持续(xù)加大科技投入,建立研发(fā)投入刚性增长机制,在原有的基础(chǔ)上巩固和加强科技创(chuàng)新成果,进一步深化落实科技创(chuàng)新工作举措。2022年集团研发(fā)投入10034.11万元,去年同期8281.44万元,同比增加21.16%。      

(四)环(huán)境责任

1、环(huán)境管理体系建设(shè)

2022年,集团及所属涉及环(huán)境保护单位积极履行环(huán)境保护责任,结(jié)合企业(yè)实际调(diào)整环(huán)境保护组织领(lǐng)导(dǎo)机构(gòu)、工作职责和目標任务(wù),加强环(huán)保机构(gòu)和管理队伍建设(shè),不断完善环(huán)境管理体系及环(huán)境应(yīng)急设(shè)施,强化环(huán)境教育,突出清洁生產(chǎn),注重污染治理,加大监(jiān)管力度,狠抓环(huán)境保护现(xiàn)场管理,进一步加大了生態(tài)环(huán)境保护治理力度。

2、清洁能源利用及节(jié)能降耗

集团积极鼓励所属企业(yè)通过技术(shù)升级改造,降低能耗,控制生產(chǎn)成本;在日常工作中加强管理,著力推行无纸化办公、推广使用节(jié)能设(shè)施设(shè)备,努力减少能源消耗。

汽运集团截止2022年12月,拥有天然气车辆共1861辆,天然气耗气量5220.50万立方米,节(jié)约柴油量45517.76吨,节(jié)约折算標煤63096.12吨,减排CO2 112621.68吨。拥有新能源纯电动车辆共3710辆,配套建设(shè)新能源电动汽车充电桩383个,电动车耗电量4001.00万度,节(jié)约柴油量11223.96吨,节(jié)约折算標煤15994.20吨,减排CO239861.48吨;经(jīng)建投集团玄武巖公司安装环(huán)保用电装置,將燃气锅炉进行低氮改造,替换为电锅炉,减少了污染物的排放。德盛镁汽车部件(芜湖)公司安装了除尘设(shè)备工况用电装置、在线监(jiān)测系统(tǒng)等,对治污设(shè)备实行24小时监(jiān)测;绿洲纺织公司使用低氮型燃气蒸汽锅炉,2021年4月采购一套磁悬浮高速离心鼓风机,比传统(tǒng)鼓风机节(jié)能30%以上,每年节(jié)省用电207360度,减少二氧化碳排放量200余吨,现(xiàn)场噪声由原来100分贝以上,降低至50分贝以內(nèi);国际物流公司利用空气热源泵取暖,不產(chǎn)生环(huán)境污染;基础(chǔ)设(shè)施公司各地產(chǎn)公司在建项目在逆12层安装太阳能热水系统(tǒng),充分利用了太阳能,大大节(jié)约了电能。PC工厂采用工厂制造与装配式作业(yè),百平米建设(shè)面积可减少约5吨建筑垃圾,比传统(tǒng)建筑施工节(jié)水80%、节(jié)能70%、节(jié)时70%、节(jié)材20%、节(jié)地20%。能投科技公司自建光伏电站共约32.23MW,全年发(fā)电量总计约3703.26万度电,节(jié)省標准煤约12146.69吨,减少二氧化硫排放约1110.98吨,减少二氧化碳排放约36921.50吨。绿色物流公司公司20MWP光伏电站2022年全年共累计发(fā)电3,182.66万千瓦时,节(jié)省標准煤约10,343.65吨,减少二氧化硫排放约954.80吨,减少二氧化碳排放约31,731.12吨。

3、三废治理

集团所属生產(chǎn)企业(yè)认真贯彻落实各项环(huán)保法律法规(guī),生產(chǎn)过程中严格执(zhí)行“三废”管理措施和操作规(guī)程,加强对环(huán)保设(shè)施的日常管理和维护,確保环(huán)保设(shè)施正常运行,持续(xù)加大投入,加强对污染物排放的监(jiān)测管理,对生產(chǎn)过程產(chǎn)生的“三废”按规(guī)定进行处理后排放或定点存放统(tǒng)一处置,从源头上控制污染物排放。

地铁集团严格执(zhí)行货车车门密封和重车喷洒抑尘剂的规(guī)定,对上站道路和地沟进行定期洒水清扫和清理,最大限度地防止扬尘的发(fā)生;物產(chǎn)集团再生公司采取UV光氧化催化凈化器、油水分离、隔离等技防手段大大减少三废的產(chǎn)生。將危险废物委托至有经(jīng)营许可证的危废处置单位进行无害化处理;经(jīng)建投集团玄武巖公司二期年產(chǎn)50000吨巖棉项目废气经(jīng)巖棉过滤系统(tǒng)过滤后,再采用NaHCO3干法脱硫+旋风除尘+布袋除尘处理达標后经(jīng)一根40M烟囱排空,產(chǎn)生粉尘的部位安装除尘设(shè)备,產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活污水全部排入厂区(qū)污水处理站,经(jīng)处理后排入城市污水管网(wǎng)。绿洲公司所有废水均经(jīng)过污水站处理后排放,工业(yè)废水执(zhí)行排放標准,废气排放执(zhí)行山西省地方標准。天津德盛镁公司產(chǎn)生废气由旋风除尘+布袋除尘处理达標后经(jīng)一根18M烟囱排放,產(chǎn)生粉尘的部位安装除尘设(shè)备。生產(chǎn)、生活污水均排入厂区(qū)污水处理站,经(jīng)处理后排入当?shù)匚鬯幚砉芫W(wǎng);国际物流公司采用封闭作业(yè)、通风稀释、苫盖防尘网(wǎng)、洒水喷雾、喷洒抑尘剂的方式处理煤粉尘。在建工程项目土石采用苫网(wǎng)覆盖的方式处理;基础(chǔ)设(shè)施各地產(chǎn)公司在建项目施工现(xiàn)场采取覆盖、绿化、洒水等有效措施治理扬尘,对出场的车辆进行清洗,对废水进行沉淀分离二次使用,施工现(xiàn)场裸露土方全部进行苫盖,并在施工现(xiàn)场周圈安装喷淋或在施工现(xiàn)场配备雾炮车,作业(yè)期间不间断进行喷洒。城投公司陵川污水处理厂废气通过设(shè)置VOCS除臭系统(tǒng)—活性炭吸附+离子除臭装置,臭气由活性炭吸附+离子除臭装置处理后经(jīng)排气筒排放。废水项目主要为陵川县生活污水及厂区(qū)生產(chǎn)生活废水,采用“预(yù)处理+多级A/O+混凝+反硝化滤池脱氮”工艺处理后,水质(zhì)达到地表五標准。城投公司天源中水回用项目废气通过VOCS设(shè)备处理后达標排放。生物质(zhì)能神沐公司有机肥烘干废气使用空气预(yù)热器降温后,采用布袋除尘,再经(jīng)光解催化氧化除臭系统(tǒng)吸附后,由40m排气筒排放。固液分离设(shè)备、沼渣贮存池废气引至光解催化氧化除臭系统(tǒng),除臭后由 15m高排气筒排放,所產(chǎn)生生產(chǎn)工艺废水全部回用,不外排。

4、环(huán)保设(shè)施建设(shè)、运行情况

集团所属生產(chǎn)企业(yè)认真贯彻落实各项环(huán)保法律法规(guī),持续(xù)加大投入,加强对环(huán)保设(shè)施的日常管理和维护,环(huán)保设(shè)施运行状况均良好。

地铁集团寧静铁路公司持续(xù)开展铁路煤炭集运站(装车站)进行全封闭型式改造。武沁铁路公司年內(nèi)已完成一项管网(wǎng)排水和三项锅炉改造项目。孝柳铁路公司新增穆村站车辆清洗平台安装项目,离石6-7道车辆清洗平台改造项目列年度计划;物產(chǎn)集团再生公司环(huán)保运行设(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分离器等三废治理设(shè)施运行良好,全方位落实环(huán)保標准;经(jīng)建投集团玄武巖公司一期项目通风除尘设(shè)备34台、二期项目通风除尘过滤等环(huán)保设(shè)备8台,以及一、二期项目共用的污水处理站;科创(chuàng)公司天津公司压铸车间安装一套布袋除尘+旋风除尘设(shè)备,一套DT-DJ乳化污水处理机,芜湖公司重铸车间安装三套布袋除尘设(shè)备+活性炭过滤、1套旋风除尘+布袋除尘设(shè)备、2座三乙胺废气凈化塔,污水处理站设(shè)1套三级生化污水处理设(shè)备+沉淀池。绿洲公司环(huán)保设(shè)施工业(yè)废水处理站、生活污水处理站(ⅠⅡ)、水质(zhì)在线监(jiān)测系统(tǒng)(含COD、氨氮、总氮)、锅炉烟气在线监(jiān)测系统(tǒng)等,目前均正常投入使用;国际物流储煤棚、轴流风机、喷雾防尘装置、喷淋系统(tǒng)、抑尘剂喷洒系统(tǒng)、雨水收集池、挡风抑尘墻、洒水车等运行全部正常;基础(chǔ)设(shè)施各地產(chǎn)公司在建项目自动冲洗台,现(xiàn)场配备了防尘密目网(wǎng)、洒水车、雾炮车、围墻喷淋、扬尘检测器。PC工厂4套仓顶自带无动力滤芯型布袋除尘器搅拌站,9台可移动式烟气凈化机,搅拌机、振动器、水泵、空压机等均采取隔声、减振、消音的环(huán)保措施,1个隔油池、1个化粪池、1个三级沉淀池。晋煤中威下水处理运营项目主要环(huán)保设(shè)备有多介质(zhì)过滤器、超滤装置、反渗透装置、MBR膜池、离心脱水机、VOCS设(shè)备、细格柵、生化池、二沉池、高密池、反硝化深床滤池、清水池等,均正常稳(wěn)定运行;生物质(zhì)能神沐公司有机肥筛分过程產(chǎn)生的粉尘采用布袋除尘器进行处理,有机肥烘干段采用布袋除尘器处理后进行光解催化吸附除臭,调(diào)节(jié)池、固液分离间和沼液处理间產(chǎn)生的恶臭分別通过集气罩+光解催化氧化+活性炭吸附装置除臭,锅炉采用沼气锅炉。

5、污染物排放

集团所属生產(chǎn)企业(yè)严格执(zhí)行国家污染物排放標准,污染物排放均未超標。

6、环(huán)境污染事件

集团全年无环(huán)境污染事件发(fā)生。

七、关(guān)于大额资运作的事项

1、2022年度集团本部共计实现(xiàn)融资120.12亿元。

2、2022年度公司对外捐赠预(yù)算金额358万元,实际对外捐赠支出333.14万元。

3、2022年度公司无境外投资等非日常经(jīng)营性资金运作事项。

八、职工权(quán)益保障情况

(一)劳动保障

1、合同签订及履行情况

公司严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规(guī),与职工订立、履行、变更、解除和终止劳动合同。依法建立和完善劳动合同管理规(guī)章制度,保障职工依法享有劳动权(quán)利、履行劳动义务(wù)。

按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《集体合同规(guī)定》等相关(guān)法律法规(guī),公司与工会依法签订《集体劳动合同》和《工资集体合同》,以维护公司利益,保障职工的合法权(quán)益。

2、社会保险和福利

集团总部及各子公司均按照《社会保险法》规(guī)定参加各项社会保险并按时足额缴纳社保费用。

(二)人才培训计划及落实情况

依托“陆港大讲堂”“陆港云课堂”“山西干部在线学院”三个线下线上培训平台,围绕政治理论、现(xiàn)代物流、国际贸(mào)易、財务(wù)管理等方面內(nèi)容,共计培训员工15863人次

(三)职业(yè)安全健康

在全系统(tǒng)开展了安全隱患和职业(yè)危害“隨手拍”竞赛活动,引导(dǎo)广大职工从“要我安全”向“我要安全”转(zhuǎn)变,激发(fā)重视安全生產(chǎn)、参与安全管理的理念,营造“关(guān)注安全、关(guān)爱生命”的良好氛围?;顒咏Y(jié)束后评选出的10余项优(yōu)秀作品推荐至省总。在全系统(tǒng)开展了安全隱患和职业(yè)危害“隨手拍”竞赛活动,引导(dǎo)广大职工从“要我安全”向“我要安全”转(zhuǎn)变,激发(fā)重视安全生產(chǎn)、参与安全管理的理念,营造“关(guān)注安全、关(guān)爱生命”的良好氛围?;顒咏Y(jié)束后评选出的10余项优(yōu)秀作品推荐至省总。

(四)维护职工权(quán)益典型案例

1、按期召开集团一届二次职代会。以传统(tǒng)佳节(jié)为契机,走访慰问困难职工,为他们带去企业(yè)关(guān)怀与温暖;以职工生日为契机,广泛开展各类送温暖、送祝福等工作。

2、深化职工技能竞赛。坚持围绕加快推动高质(zhì)量发(fā)展主题,坚持面向基层、面向一线、面向普通职工,下发(fā)了《关(guān)于深化职工技能竞赛的通知》,引导(dǎo)各子公司以基层为单位,深入开展职工技能竞赛活动、业(yè)务(wù)知识竞赛、財务(wù)演讲比赛、安全知识竞赛、新媒体营销竞赛、快递物流技能竞赛、汽车驾驶员技能竞赛、新能源汽车检测维修竞赛等,以点带面、多点开花,进一步焕发(fā)出职工劳动热情和创(chuàng)新活力,不断壮大集团技术(shù)工人、工匠人才队伍。

3、举办了第二届“陆港杯”职工篮球赛,13支参赛队、32场精彩比赛;开展了“华远·家·未来”少儿书画大赛,193个职工家庭参与其中,共征集到儿童美术(shù)作品200余幅,作品涵盖了企业(yè)发(fā)展、阳光成长、航天精神、红色传承、抗疫先锋、奥运精神、科技兴国等方面;组织总部全体职工进行“爱国情民族魂 新时代新征程”全民国防教育日主题活动。


Copyright ? 2020 华远国际陆港集团 www.blackfigkitchen.com All Rights Reserved

地址:山西省太原市长风西街1號丽华大厦A座15、16层    邮编:030001 晋公网(wǎng)安备14010902000700號 晋ICP备16005599號-2

木兰县| 梧州市| 涿鹿县| 玉门市| 尚义县| 保靖县| 靖州| 保靖县| 珠海市| 武功县| 德庆县| 柳江县| 清镇市| 惠水县| 什邡市| 台安县| 金乡县| 白沙| 宁强县| 大丰市| 昆明市| 正宁县| 五原县| 西青区| 南开区| 宣化县| 江门市| 泽普县| 合川市| 民丰县| 南昌县| 天津市| 长沙市| 临夏市| 河源市| 通许县| 永寿县| 都江堰市| 拉萨市| 苗栗市| 会同县|